
Il processo di delega
Coloro che gestiscono risorse umane ed hanno la necessità di delegare


Il processo di delega
Obiettivi
Oggi i Manager hanno sempre più impegni da affrontare e per loro diventa fondamentale la capacità di saper delegare.
Delegare significa far crescere i propri collaboratori attraverso un cammino fatto di addestramento e formazione.
In questa giornata i partecipanti acquisiscono un metodo che li aiuta a delegare in modo pratico ed efficace.
Contenuti e argomenti
L'importanza della delega
Il processo di delega efficace
Le resistenze nella delega
I pretesti per non delegare
Lista di controllo del livello di delega
Il decalogo
Griglia per determinare le tipologie di delega
Le modalità di delega
Metodologia didattica
Apprendimento attivo del metodo in aula attraverso esercitazioni individuali e di gruppo.
Durata del corso
Una giornata di aula


