Il processo di delega
Coloro che gestiscono risorse umane ed hanno la necessità di delegare
Il processo di delega
Obiettivi
Oggi i Manager hanno sempre più impegni da affrontare e per loro diventa fondamentale la capacità di saper delegare.
Delegare significa far crescere i propri collaboratori attraverso un cammino fatto di addestramento e formazione.
In questa giornata i partecipanti acquisiscono un metodo che li aiuta a delegare in modo pratico ed efficace.
Contenuti e argomenti
L'importanza della delega
Il processo di delega efficace
Le resistenze nella delega
I pretesti per non delegare
Lista di controllo del livello di delega
Il decalogo
Griglia per determinare le tipologie di delega
Le modalità di delega